Human Invest Newsletter nr. 22 - ianuarie 2010
ANALIZA STRATEGICA
• Valoarea proceselor de leadership
PRIETENI DE VALOARE
• Interviu Iulia Stanca, Training Coordinator
DIN EXPERIENTA NOASTRA
• Februarie, luna cadourilor!
HUMAN INVEST IN 2010
• Advanced Management Program
EVENIMENTE ONLINE
• Managementul in lumea virtuala
PRIETENI DE VALOARE - Iulia Stanca
Iulia Stanca
Training Coordinator
ALTE ARTICOLE:
Luciana Diaconu si Nineta Ceaus, Romtelecom
Bogdan Tudor, President & Chief Information Officer, Class IT
Cristian Georgescu, Conferentiar universitar
• comenteaza
• recomanda unui prieten
• inapoi la index
Training-ul iti poate imbunatati abilitatile sau te poate invata unele noi. In unele cazuri, cum este cel al invitatei noastre din aceasta luna, iti poate schimba perceptia asupra propriei tale cariere si dezvoltari profesionale la 180 de grade. Am rugat-o pe Iulia sa ne povesteasca mai multe despre modul in care o participare la un "alt training" s-a transformat intr-o experienta cu totul si cu totul altfel.

M-am angajat prima oara la 20 de ani, varsta la care nu putem vorbi de profesionalism ci mai degraba de idealism, de aspiratii si seturi de valori care depaseau cu mult conditia din momentul respectiv. Incepeam anul III la Facultatea de Comert din cadrul ASE-ului, profil spre care m-am orientat oarecum confuza fiind de numarul mare de alternative si "prognoze" facute de cei din jur (Din asta nu se poate trai sau In viata mai faci si ce nu-ti place!).

Dupa zeci de CV-uri depuse pe la diferite companii mici, care mai de care intrate in "criza financiara", am avut norocul sa primesc o oferta de angajare de la o companie multinationala. Era vorba de un job in cadrul departamentului Financiar, un job destul de solicitant avand in vedere ca principala responsabilitate era calcularea comisioanelor agentilor de vanzari ai companiei la nivel global. Desi nu am fost niciodata atrasa de partea economica mi-am zis ca nu este momentul sa refuz.
In perioada in care am lucrat acolo am invatat foarte multe lucruri, am cunoscut oameni noi, am incercat sa ma implic in toate proiectele propuse pentru a diversifica aria in care lucram. Dupa cateva luni a fost clar ca nu era nici pe departe domeniul in care doream sa ma specializez.

Imi petreceam majoritatea timpului la locul de munca, iar faptul ca nu eram motivata in ceea ce faceam imi dadea o stare de frustrare si disconfort, ceea ce m-a facut sa ma gandesc mai adanc la ce imi doresc cu adevarat sa fac. Stiam ca nu oricine poate fi orice. Nu putem deveni toti economisti, astronauti sau ingineri . Dar cu siguranta exista o profesie pentru care suntem potriviti si pe care am putea-o practica mai bine decat oricine. De-a lungul vietii intalnim oameni care ne impresioneaza prin faptul ca sunt foarte pasionati de ceea ce fac. Vazandu-i si stiind ce meserie au imbratisat aproape ca nu ne inchipuim vreo secunda ca ar putea opta pentru altceva. Insa pentru a ajunge la destinatia dorita, trebuie sa cunosti precis coordonatele locului in care te afli, iar eu nu aveam nici o idee unde sunt. Stiam un singur lucru, ca imi doresc sa lucrez cu oameni nu cu cifre. Am hotarat sa continui sa lucrez in acelasi loc pana imi puneam ordine in idei.

Pana intr-o zi cand am primit un e-mail cu titlul : Magia Leadershipului Situational Individual (Situational Self Leadership). Nimic mai plictistor in aparenta decat un alt curs de leadership ce urma sa il alatur impresionantului "palmares" de traininguri "must do" intr-o multinationala. Reticenta mea de a participa la acest curs a inceput sa se diminueze in momentul in care toti colegii care participau la prima sesiune veneau, care mai de care, mai incantati de ce au invatat acolo. Asa ca am decis sa particip. A fost primul training care m-a tinut captata de la inceput pana la sfarsit, fara sa imi doresc o secunda sa se termine mai repede. A fost prima oara cand am simtit atat de clar acel "aha moment" de care tot auzisem. Am stiut ca asta vroiam sa fac in continuare.

Primul lucru pe care l-am invatat a fost sa imi identific nivelul de dezvoltare in domeniul in care doream sa lucrez. Am inteles mersul firesc al lucrurilor in ascensiunea spre a fi profesionist, am inteles nevoia de a fi motivat pentru a atinge performanta si importanta stilului de leadership care ti se ofera pentru o ascensiune in cariera. Privind acum inapoi, sunt sigura, ca fara sa cunosc aceste notiuni si sa le analizez pe propria persoana ar fi fost mult mai greu sa constientizez importanta pe care trebuie sa o acordam asa numitelor "soft skills".

Mi-am dat seama ca imi doresc sa pot schimba atitudinea si comportamentul oamenilor in diferite situatii pentru a creste eficienta si performanta, sa ii fac sa realizeze ca oricat de profesionisti sunt este extrem de important cum interactioneaza cu oamenii din jur, comportamentul lor reflectandu-se in activitatile celorlalti. Nu avusesem pana atunci experiente in postura de trainer si am stiut ca va fi greu, insa am avut un sentiment ca pot sa fac asta si ca este lucrul pe care l-as face cu placere.

Este destul de greu sa schimbi directia in cariera mai ales cand nu stii nimic despre domeniul in care urmeaza sa intri si cand opiniile celor din jur nu sunt prea incurajatoare. Imi spuneau ca sunt cu capul in nori, ca trebuie sa ma gandesc de zece ori inainte sa iau o asemenea decizie.

Super!!! Mie-mi place sa fiu cu capul in nori, peisajul este mai frumos! Asa ca, m-am decis sa urmez aceasta cale chiar daca la inceput lucrurile nu erau certe. Stiam variantele: de a lucra intr-o companie de specialitate sau de a fi freelancer. In conditiile date insa, fara prea multe cunostinte si fara experienta, erau ambele excluse din start. Asa ca am preferat sa ma angajez ca si coordonator de training intr-o companie multinationala unde m-am ocupat mai mult de partea de logistica si design. Era cea mai buna varianta pentru a avea timp sa pun bazele a ceea ce urma sa fie cariera mea in training: m-am inscris la un master de comunicare, am facut cursul de Train of Trainers, am participat la zeci de cursuri pe partea de soft skills pentru a putea acumula informatie si pentru a lua contact cu cat mai multi traineri.

Am cunoscut oameni minunati care m-au ajutat extrem de mult impartasindu-mi din experientele lor. Unul din cele mai importante lucruri pe care l-am invatat de la cei cu experienta este: Practica! - voluntar, nevoluntar dar cat mai mult! Lucru pe care l-am si facut. Am inceput cu prezentari scurte sau diferite prelegeri pe la facultati, traininguri de voluntariat la diferite ONG-uri pentru ca apoi sa intru in livrarea de traininguri mai complexe si programe de teambuilding. Cu toate ca au fost situatii dificile legate de training, niciodata nu m-am gandit ca am facut alegerea gresita orientandu-ma spre acest domeniu. Au fost traininguri de care am fost nemultumita, insa asta nu a facut decat sa ma ajute sa vad unde pot imbunatati, iar satisfactia participantilor de la cursurile urmatoare a fost cea mai buna recompensa ca nu am renuntat. Sunt in continuare la inceput, pentru ca mai am multe de invatat. Si cu cat invat mai mult, cu atat descopar alte oportunitati. Asa ca pentru inceput mi-am propus sa acumulez cat mai multa experienta.

Se spune ca "Un drum de o mie de mile incepe cu primul pas" asa ca celor care vor sa devina traineri nu pot sa le spun decat sa valorifice si cea mai mica oportunitate si sigur vor gasi linia de start. Oportunitatea mea a fost sa particip la cursul de Leadership Situational Individual si sa realizez ca asta imi doresc sa fac in continuare. Deci poti sa reusesti si daca esti cu capul in nori, dar cu picioarele unde trebuie!
 
• top
facebook twitter Linked In
RECOMANDA
Recomanda acest newsletter prietenilor tai
• Recomanda
ABONARE
Daca ai primit acest newsletter de la un prieten si vrei sa te abonezi:
• Abonare
CONTACT
Str. Dogarilor, nr. 12, Sector 2, Bucuresti
Tel: +40-21-318 89 27
Fax: +40-21-318 89 29